Nätverka med Sveriges vassaste Gasellföretag
och entreprenörer

Välkommen till Nätverksfrukost med Di Gasell 2019

 
På Di Gasells Nätverksfrukost i Örebro den 3 april får du som företagare chans att utveckla din verksamhet mot nya affärsmöjligheter. Lyssna på inspirerande case och diskutera dina egna tillväxtutmaningar vid runda bord med andra entreprenörer och våra kunniga experter.

Gäster på scenen:

Marie Lindqvist-Pahlstad och Jenny Helldén, som byggt det framgångsrika möbelföretaget Zilenzio i en egen nisch med ljudisolerande möbler.
Mia Spendrup
, vd för Loka Brunn och Grythyttans Gästgiveri
Mårten Åkeson
, vd och grundare av Proteinbolaget, som blev förra årets Gasellvinnare i Örebro län.

Observera att frukosten har ett begränsat antal platser!

ANMÄLAN

Agenda

7.30 Registrering med frukost

8.15 Välkommen!
Moderator Pontus Herin, programledare Di TV, inleder morgonens program.

Erfarenheter och framgångsfaktorer - så klarade vi tillväxtresan.
Intervju med Gasellvinnaren i Örebro län 2018, Mårten Åkeson, grundare och ägare till Proteinbolaget. 

Rundabordsdiskussioner på temat tillväxtens utmaningar.
Diskutera och dela med dig av dina egna erfarenheter tillsammans med andra entreprenörer och våra kunniga experter från Di Gasells samarbetspartners.

Sammanfattning vad diskussionerna vid borden.

Zilenzio - företaget som låter tystnaden tala för framgången
Intervju med Marie Lindqvist-Pahlstad och Jenny Helldén, som byggt det framgångsrika möbelföretaget Zilenzio i en egen nisch med ljudisolerande möbler.

Intervju med Mia Spendrup, vd för Loka Brunn och Grythyttans Gästgiveri.

10.00 Programmet avslutas.

Fortsatt kaffemingel och nätverkande för den som önskar!

Som deltagare på nätverksfrukosten får du tillgång till ett digitalt  beslutsstöd via Bonnier Management 360 som ger dig stöd i alla delar av din affär och organisation. Du blir dessutom inbjuden att gå på någon av Di Gasells höstgalor med ytterligare nätverksmöjligheter  och festtillställningar.

Intervjuas på scen

Marie Lindqvist-Pahlstad och Jenny Helldén
grundare Zilenzio

Marie Lindqvist-Pahlstad och Jenny Helldéns möbelföretag Zilenzio blev snabbt en snackis i den svenska möbelbranschen. Hur kunde de två tidigare kollegorna som aldrig tidigare varken drivit företag eller för den delen ritat en möbel, på ett halvår etablera och få till ett så slagkraftigt företag? Svaret är i dag, drygt 13 år senare lika självklart som det var då. Zilenzio säljer en unik funktion som de vet att kunderna vill ha – och då är det enkelt att sälja. Dessutom har de två varit fast beslutna om att göra den här resan på sitt alldeles eget sätt.

– Kontorslandskap blev populärare och många av de möbelkunder jag hade hos min tidigare arbetsgivare frågade efter ljudavskärmare. Vi startade eget och kontaktade akustikforskaren Pontus Thorsson på Chalmers som hjälpte till med produktutvecklingen. Tillsammans med skickliga hantverkaren Joakim Frendin på Frendins Snickeri i Fjugesta lyckades vi ta fram en ljuddämpande skärm till möbelmässan bara några månader senare. Vi fick kunder direkt och lärde oss samtidigt att bli företagare, säger Marie Lindqvist-Pahlstad, som är vd och grundare.

Första lokalen var en källare i Örebro, med ärvda interiörer och ett välbehövligt lager, kontor och en postadress. Platsen blev en flyktig samlingspunkt mellan kundmöten i hela Sverige. Där lärde de sig allt om ljud, bokförde, gjorde beställningar, produktkataloger och experimenterade med utformningen av ljudabsorbenterna.

Till sin hjälp i produktutvecklingen tog de förutom Pontus Thorsson och Joakim Frendin både kunder och montörerna som satte upp dem till sin hjälp – så fick till exempel skärmarna fötter som går att montera utan verktyg.

Första året åkte Marie Lindqvist-Pahlstad och Jenny Helldén på kundmöten tillsammans. Året efter skaffade de varsin bil, delade upp landet och fördubblade omsättningen.

När de började anställa var de överens om att skapa en god företagskultur.

- Hos Zilenzio mår alla bra och trivs. Vi tar hand om varandra och fokuserar på träning, hälsa och kärnverksamheten. De anställda är våra ambassadörer, säger Jenny Helldén, som är ekonomiansvarig och grundare.

Företaget har fortfarande sitt säte i Örebro. Källaren är numera utbytt mot en villa som gjorts om för att passa företaget och en mycket trivsam arbetsmiljö för de anställda. Relationen med produktutvecklare Pontus Thorsson har fördjupats under åren. Numera hjälper hyllade Note Design Studio till med formgivning och design också. Och affärsidén har stått sig. Även om Marie Lindqvist-Pahlstad och Jenny Helldén numera är etablerade i branschen och styr en välkänd, omtyckt, proffsig och omsorgsfull organisation med produkter som alla vet är bäst i klassen.

– Vi säljer funktion, det kommer vi alltid att göra. Där kan ingen slå oss på fingrarna. Något annat är varken hållbart, ärligt eller trovärdigt, säger Marie Lindqvist-Pahlstad.

Läs mer

Mia Spendrup
vd, Loka Brunn och Grythyttans Gästgiveri samt ledamot i fotbollsklubben ÖSKs styrelse

Läs mer

Mårten Åkeson
grundare, Proteinbolaget

Proteinbolaget tar krafttag och knaprar in på jättarna

E-handelsbolaget Proteinbolaget är fött ur sin samtid. Drivet av hälsotrenden och etablerat med hjälp av influencers tar Proteinbolaget allt större marknadsandelar.

Att starta bolag var alltid den stora drömmen. 2012, när bägge hade fyllt 18 år, gick Mårten Åkeson och Adam Gillberg till Bolagsverket och registrerade sitt företag. Exakt hur det skulle utformas, vilket startkapital som behövdes och regelverk lärde de sig senare.

De pluggade då flygteknik i Västerås och hade inga förkunskaper i vare sig ekonomi eller företagande.

- Vi var rookies på det här, hade 1 050 kronor i studiebidrag att röra oss med och visste knappt vad en affärsplan eller marknadsanalys var. Men vi hade en magkänsla och att vi hamnade på nätet kändes självklart. Det är vår generation, säger Mårten Åkeson.

Företaget heter Proteinbolaget i Sverige och säljer kosttillskott på nätet till framför allt träningsintresserade kunder. Vad som började som en trevande webbshop från studentrummet och försäljning i liten skala från Adam Gillbergs föräldrars källare har i dag vuxit till en affär som förra året omsatte över 50 miljoner kronor.

- Vi jobbade dubbelt i ett år och nådde en omsättning på runt 2 Mkr innan vi flyttade från källaren till en butik inne i stan. Inte för att vi ville driva fysisk butik, men det var ett sätt att kunna finansiera ett kontor och lager utifrån samma lokal, säger Adam Gillberg.

Grundarna bygger där de står. Ur ett eget intresse för träning föddes idén om produkten. Hemorten Karlskoga är fortfarande basen även om bolaget har vuxit ur sin kostym flera gånger om. Källaren som byttes mot butik har hunnit bytas ut igen till ett nytt kontor och två lagerlokaler. Det har gått snabbt. E-handeln har gett stor spridning och en förståelse för kunden genom att de själva är en del av målgruppen har bidragit till en effektiv marknadsföring.

Proteinbolaget började tidigt använda sig av så kallade influencers, profiler på sociala medier som får betalt för att marknadsföra produkter. I dag arbetar två av Proteinbolagets anställda enbart med sociala medier och koordinering av bolagets runt 200 influencers.

Det var lite branschstandard att ha ett eget team som tävlade i bodybuilding, så vi förstod att det var något som även vi behövde göra. Vi skaffade teamlicenser och folk började höra av sig och ville tävla för oss. Vi byggde team Proteinbolaget. Det blev en sorts tidig form av influencer-marketing, säger Mårten Åkeson.

Från ursprungsprodukten proteintillskott har sortimentet breddats till att inkludera allt ifrån energidrycker och multivitaminer till färdiglagade måltider. Utöver att vara återförsäljare tar bolaget även fram sina egna produkter under varumärket Gaam Nutrition.

Karlskogabolagets potential har inte passerat omärkt förbi i e-handelsvärlden. 2016 gick grundarna bakom det nätbaserade byggvaruhuset Bygghemma, Patrik Rees, Nils Olof Lindersson och Ola Svensson, genom sitt investmentbolag E-Business Partner in som minoritetsägare i bolaget. Deras kompetens har varit viktigare än kapitalinjektionen, enligt Mårten Åkeson och Adam Gillberg.

- Vi sökte framför allt en mentor, ett bollplank och en struktur i form av en extern styrelse, tydliga budgetar och prognoser. Vi har kanske en magkänsla och de bekräftar den. De extra pengarna har vi egentligen inte behövt använda, men det har gjort att vi har satt på oss en lite större ryggsäck för att våga ta lite större risker, säger Mårten Åkeson.

Planen är att fortsätta växa och ta in på den marknadsledande konkurrenten Gymgrossisten. Hittills finns Proteinbolaget bara på den svenska marknaden. Att ha en stark verksamhet och organisation på hemmaplan innan de tar klivet ut på den globala marknaden har varit ett medvetet val.

Artikeln har tidigare varit publicerad i Dagens industri. Skribent: Maria Phillips.

Läs mer

Moderator

Pontus Herin
Dagens industri

Johan Kock
johan.kock@di.se

Partneransvarig

Rebecka Forsman
rebecka.forsman@di.se

Projektledare

Mary Ekstam
mary.ekstam@di.se

Marknadsförare

Logotyp & diplom
marcus.moren@di.se
Frågor om deltagande
gasell@di.se
Gasellundersökningen
gaselltavling@di.se